SNS，无疑是近两年来资本市场最眷顾的宠儿，无论是传统互联网SNS还是移动互联网SNS，都得到了国内外资本市场的巨额投资。
但是，资本市场对SNS眷顾并不能掩盖中国市场SNS企业实际的生存状况。纵观中国的SNS市场，缺乏整合、创新，到处充斥着抄袭和模仿，恶性的同质化竞争过于激烈。根据艾瑞咨询的统计，从去年6月到今年上半年，开心网等社交网站的人均月度访问天数在高速增长后开始放缓，一些用户的离去虽然不会直接对拥有千万级用户的社区网站带来影响，但其中的隐患却不能不引起人们的注意。
无论是互联网还是移动互联网的SNS，都还处于一个摸索的阶段，商业模式或盈利模式都还远不成熟，很多SNS网站的业务模式也不清晰，除了确定学生和工作不久的年轻人是他们的目标用户外，并没有仔细去分析用户的消费习惯和区隔用户市场，没有清晰定位，更多还是不区分地跑马圈地，尽可能多地掠夺所有用户。
虽然一些垂直网站希望通过切分用户市场来赢得资本的青睐，比如校内网的学生群体，天际网、若邻网的商务交友、百合网的婚恋群体，但都面临盈利之殇，是靠传统的广告？还是摹仿国外的会员收费？或者靠和运营商合作收取通道费？或者靠其他衍生产品？盈利模式仍是中国SNS企业之痛。但这对资本市场来说意味着机会。或许因为如此，才对一些大胆并愿意通过更长时间等待从而获得高回报的资本更有吸引力。
对于广告商来说，如何将投放在SNS网站上的广告转化为商业价值也还没有一个很明确的评估方式。现阶段，综合性网站用户数量大，但分散，垂直性网站用户相对集中，但瓶颈在于用户数量少，市场小。如何吸引更有消费能力和潜在商业价值的人群进来是垂直性SNS网站需要解决的问题。
当前，中国SNS企业的盈利收入主要依靠嵌入式广告，通过提供冠名的商品想商家收费。“开心网”曾推出“开心币”，移动139社区也尝试着按照“钻卡”、“金卡”、“银卡”的用户设置，按照不同的级别收费，但是用户对二者的尝试均反响寥寥。
投资者的耐心并不是无限制的，一个行业在发展初期可以不太关注盈利模式，或者说暂时可以不盈利，但这个行业不可能永远依靠风险投资而存在。虽然在投资者眼里，蓝海永远比红海更有魅力，一个希望和风险并存的市场永远比一个地球人都知道怎么挣钱的市场更有吸引力，但SNS企业如何实现盈利却是个实实在在需要解决的问题。
作为资本市场宠儿的SNS，留给它们考虑和解决盈利问题的时候并不会太久。当商业模式不清晰而群雄并起却又都不知道怎么挣钱时，这个行业必然要经历阵痛式的盘整阶段，行业市场会迎来低潮期，而这个时期只有行业领先者才可能有机会获得资本青睐，对大多数市场进入者来说，与资本市场的密月不再，将迫于行业环境和自身盈利能力问题而无奈出局。所以，或许是这两三年，看谁分食这个市场，谁可占得先机，并且提供有足够信服力的盈利能力，将成为衡量一家SNS企业是否可以在这个市场上具备发展竞争力和让投资者有信心分享高回报的重要时期。