【中国通信讯】11月27日，由中国通信学会主办的2009年IMS技术峰会在京召开，本次会议议题为“加速INS部署、惠及全业务运营”。中国通信在线（www.ezcom.cn）作为官方网站将对本次会议进行全程直播。
华为公司中国区核心网营销总工 秦卓
（本文为速记整理，不代表发言者准确观点，谨供参考）
秦卓：
大家下午好！今天应该说是第三年在这个大会上讲IMS，每一年的情况有一些变化，续总也谈到了，我们理性看看IMS，今年的情况比较前几年相对来说对IMS的前景更乐观一些，毕竟我们在国内已经有了相对来说有一些规模IMS的应用，运营商要做全业务运营商，我今天讲的是，IMS怎么样支撑，怎么样为全业务运营服务？全业务运营关注点，也就是说准备发展忙向。
三大运营商来说，全业务运营放到整个运营的日程里边来，应该说是社会进步的需要，不断地重组也体现出来，整个社会对通信需求的普遍，对通信质量要求也更高了，在整个社会地位里面来说，随着社会的进步，通信也在上升。比如说在美国的经济复苏政策里面，都把公司IT业的复苏作为全社会经济复苏的杠杆。
选业务运营要为社会服务，要为用户服务，要以用户的需求作为中心，用户有什么样的需求，需求上有什么样的变化，用户有3A的需求，用户有更普遍更强烈的3A的需求，需求有什么样变化的趋势？网络宽带化、业务的多媒体化、互联网对整个用户行为和习惯的影响会越来越深，我们有这样一个趋势。
全业务运营趋势，端到端的网络对全业务运营来说怎么样发展？运营对网络的发展提出什么样的要求？网络发展怎么样支撑全业务运营，回过头来说端到端的网络发展和IMS之间的关系，IMS怎么样配合端到端网络的发展，IMS在整个端到端网络当中的作用和定位。
我从四个方面来看全业务时代网络能力的发展要求，这四个方面就是网络四个层级，业务网络、核心网络、接入网络和终端。我们可以看到的是，业务网络有几点内容，创新媒体内容，业务能力开放，电信网与互联网，核心网络有很大能力提升的空间或者诉求，主要的发展方向是用户数据的深挖和固定移动的融合，接入网络大家可能看到这个趋势是很明显的，大宽带的飞跃，要构建智能化的管道提升网络的价值，在中端曾是百花齐放的，中端是撬动整个通信业变革很重要的方面，这是对全业务网络，端到端发展方向的理解，接下来按照这样几个方面稍微进行一下展开。
首先是我们在业务层，创新媒体内容。通信内容的多媒体化，不管通信用户还是业内专家、同仁都非常清楚了，以及3G视频的服务，固网流媒体的服务，高清会议的服务等。另外还要谈一点，对于内容创造方式的变革，我们要向互联网和Web2.0学习的一点，Web2.0互联网创造的内容很典型的例子就是YouTube，从ABC创造至今六十多年的时间里已经创造150万小时的内容，YouTube9232小时的内容，有88%完全是原创的，新的内容，按照这个速度来算，半年创造的内容赶上ABC60多年创造的内容，全面创造全面参与能量是非常巨大的，这一点也是我们要提创新媒体内容的方面，用户要参与和控制业务内容，创造个性化、社区化的服务，这是创新媒体内容。对于业务层来说，我们要进行能力的开放，打造数字的沃尔玛。沃尔玛是一种很成功的模式，能否引入到电信领域里边来，这也是大家经常在探讨的。我们把我们的电信能力通过我们开放的平台，开放给互联网，创造一些新的价值，我们也可以把第三方互联网的内容、业务、广告等引用到其中，这一切都是基于我们有一个开放的业务平台，我们创造出双边的商业模式，打破我们现在传统前项收费的模式，传统的通信用户使用我的服务，我向用户收钱，实际上电信发展到今天，前项收费的模式已经很难有突破了，为什么？因为每个用户心里都是这样子，我想多用我的服务，我还不给你多交钱，我们不断地降价也是这样的趋势，我们要拓展后项的模式，前一段时间央视黄金时段广告拍卖已经拍出一百多亿，电信三大运营商有上亿的用户，不管是用户的数量也好用户规模和忠诚度以及用户使用频度我们都不会比央视用户差，我们有一个开放的平台之后，我们有数字沃尔玛，创造双边的商业模式，在整个价值体系里边我们会有一些突破。
第三，在业务层的发展趋势就是所谓的聚合，开放之后把内容和服务深度融合起来，这样的话更吸引用户，只是简简单单放在一起，一加一的话对用户来说意义不是特别大，现在在互联网的竞争来说，互联网业提供很多通信服务的能力，我们要把Web2.0的模式和互联网的内容，自己的业务能力与互联网进行深度的结合，这是很重要的趋势，这是对应用层发展趋势的理解。
另外对核心网，核心网层我们首先要谈的就是用户数据的深挖，在未来的网络里面，我们以语音数据为中心发展我们的业务，我们可以看到，整个社会很流行很时髦的词叫CRS，各行各业都希望把自己的用户能够管理好，在这里面挖掘出很多的价值，对于运营商来说，用户的网络或者通信的属性应该说除了运行商没有其他的行业能够用到，我们有这么宝贵的资源，实际上是用户数据对运营商来说，目前来看也是最重要的资源，我们怎么样把资源能够利用好，能够挖掘出更多的价值，这也是值得思考的问题。
我们要把用户数据用好，首先要做的就是融合，我们可以看，现在网络里面的用户数据应该说都是独立的，都是分别存储和处理的，固网、移动网络、3G包括宽带的3A，这时候没有办法以用户为中心进行深度的挖掘，我们做到融合之后，我们才可能以用户为视角进行用户行为的分析，这个用户在固网的行为是什么，移动的行为是什么，宽带的行为是什么，综合进行分析，这个数据分析出来应该说是很有价值的，对运营商自己有价值，对第三方能够开放数据的话，也是非常有价值的。
开放还有一个要素，我们要有标准的接口，对我们自己来说，有利于我们在多张网络之间进行数据的共享协同，同时我们也能够把我们的成果，我们的能力开放给第三方。所以，这种基于分布式架构实现用户数据统一管理和分析，是我们将来高效开展新业务或者说提升核心价值很重要的方面。
在核心网这个层面来说，我们还有一个重要的方向，我们固定移动网络融合、增值，我们现在来说，固定移动网络之间的协同或者说融合来说，目前还走在比较初级的阶段，更多的是体现在资费捆绑和套餐上面，从业务的角度来说，从通信能力的角度来说，目前还没有做到融合，未来我们希望这是一个很好的方向，能够提升整个通信服务队用户的影响力和体验。做到固定网络融合之后，可以真正做到多张网络之间优势互补，提升全业务的竞争力。
固定移动网络融合之后，怎么样从业务的角度，最直接的角度带动整个网络或者说运营的发展，比如说宽带，我们提供很大的带宽，我们是不是也要提供能够填充这些带宽高带宽有价值的内容？完全提供高带宽，没有有价值的业务，纯粹会成为一个广告，我们的作用会慢慢去除。在3G数据卡捆绑一些业务，卖带宽的方式变成卖业务的方式，也可以把现在的通信能力放到网站上，把我们的通信内容产生价值，这些都是一些方向。固定移动融合之后，我们也可以看到，在个人、家庭、企业市场上带来很多一体化的融合业务的体验。一运营商实际上有一些这样的动作，比如说电信的VoIP。中国移动139.COM，广东电信做的139.COM电信自己开展的社区网络，背后的通信能力也是通过融合网络支撑的，这是对核心网融合的理解。
第三个层面，接入层。构建一个大的带宽管道，我们有一个数字的分析，第三方咨询机构认为到2013年，中国宽带渗透率可以达到52.8%，宽带发展速度会慢下来，对第三代运营商来说抓住在2013年宽带高速发展的时期，抓住这样的时间构建大带宽的能力，对固网大带宽来说无庸置疑是Xpon和PON，还要构建一个承载网络，比如PTN和OTN，构建固定大带宽的管道。
移动宽带的角度来说，PCCW上了HSDPA之后，流量剧增，之前请得咨询公司，自己公司预测都不准确，数据流量预测非常困难，这是一个事实。第二，整个网络的数据流量分布是非常失衡的，62%的流量被P2P占据了，5%的用户占据71%的带宽，这两个现象带来这张图表很大收益的鸿沟，构建大带宽需要高成本，但是实际上我们在宽带上在数据上的收入是相对稳定的，因为都是包月的，用户数不增加或者用户数增加很慢的话，收益相对就是少的，怎么样解决这个问题，提出智能化的管道，有几个方面：我们要做一个可视化的管道，把业务流量和数据分析很容易看到和感知，下一层做一个可管理的管道和网络，可管理就是在感知业务的基础上对不同的业务和不同的业务类型进行差异化策略的执行。我们曾经和省公司老总谈到，当时提到很好的想法，3G用户进行累积流量，用户包月1.5G，没有达到之前，可以给他保证足够的带宽或者很好的体验，超过1.5G之后，不再给他保证这样的服务质量，服务质量会迅速下降，用户会有感知，包1.5G和2.5G是不一样的，有了这样可管理的管道之后产生出很多运营新的模式和办法，在上层网络智能化管道可以很大程度上降低我们在无线网络上的投资，端到端来看，带宽瓶颈在空口，从目前来看，在无线这一侧没有很好很成熟的办法对业务进行感知和控制，很难做到智能化，整个投资在全网里面的投资比重是非常大的，比如在核心网实现智能化，我们可以大大降低我们在无线侧的压力以及网络的压力，这是很好的降成本的办法。最高的目标就是做到可运营智能化的管道，与智能化能力业务模式结合起来，为运营创造一些真正的价值。现在我们在欧洲做了很多智能化网络分组改造试验，也需的一些成果，我们随时把这些经验和大家进行分享，这是我们在接入层面的理解。终端层面。我们也有几个趋势，一是3G，第三个就WIDGE应用与普及。终端应该说引起大家足够的重视，从一款终端的推出，大大影响了整个通信业，这个振动是非常大的，各个方面得到很大的提升，用户数增加非常快，用户的流量非常快，收益增加也特别快，重视终端的变革。
全网怎么样支撑全业务的发展，接下来我们收一收IMS怎么样提升网络能力支撑全业务的发展，前面提了网络发展的要求，我们看看IMS和网络发展有什么样的关系。不管固定视频电话都是IMS打造的能力。第二在打开围墙进行业务能力开放上，IMS也是有很好的作用，最起码可以把控制的能力通信基础能力开放出来，并且在标准接口上把第三放的能力和通信能力结合。
MASHUP是两端，自己能力开放出来和别人融合在一起，再一方把别人的能力融合进来，把电信能力和别人结合的一段，这一块我们要和业务网业务平台的配合实现双端，实现真正电信能力和互联网的MASHUP。数据库的融合是一个方向，融合数据库可以从HSS起步，几大运营商还是比较认可这个思路，引进一个新的融合数据库，因为现有有运营商比较核心的东西，我们从HSS起步，将来更多是存储用户在宽带网络上的数据，实际上宽带网络的行为，用户宽带网络行为是更复杂的，用户在宽带网络上的价值潜力应该说还是可以比较好地做到，IMS是固定移动融合的桥梁，是统一核心网的未来。
支撑接入网的角度来看，IMS应该说实现传统通信能力和宽带能力的融合，这才是运营商真正的优势和价值所在，为什么这么说呢？我们小区有一个公司叫宽带通给我们做包月广告，他做得宽带应该说比任何一个运营商都便宜，宽带没有和通信能力结合起来很多人都可以做，不止运营商能做，宽带通也算虚拟运营商，这时候你的优势和能力在哪里，一定要和通信结合起来，IMS和固话和手机套餐的包月也算是一个融合，但是是比较初级的捆绑。
宽带管道上的价值。另外IMS可以打造最精细的管控的力度，和IMS结合之后，我们可以做到每用户精细化的管控，为运营商最后的多级运营提供很好的条件，有了这样基础油很多的想象力和发展空间。在终端这个层面来说，终端是整个IMS产业链比较薄弱环节，这个终端百花齐放也是对IMS发展的要求。端到端来看，IMS在全业务网络发展里面有什么样的作用或者说全业务的网络发展对IMS提出了什么样的要求，这是端到端对业务的看法。
对IMS当前的网络建设来说也有很多的关键点，所谓IMS统一核心网，牵一发动全身，无论在网络建设和线网的融合，都有很多需要关注的地方，比如说容灾、安全性、线网汇接，包括我们和现在的业务发放系统，我们的网管怎么样融合，全面的考虑好了之后，我们才有可能使得IMS的运营带来成功。
我们在09年的第三季度全球有95个局点，全球最大的商用局是马来西亚电信，有四百万用户，第一个跨大区成功部署应该是中国电信，德电第一个在移动固定融合商用局，很多方向上的探索，多媒体的应用、网改等都有一些实践的经验。业界给我们很高的评价，这是09年的象限图，华为在领导者的地位，美国对我们做了一个综合评估，也是比较好的，IMS竞争能力也是比较强的，今天演讲的内容就是这些。