【中国通信讯】11月27日，由中国通信学会主办的2009年IMS技术峰会在京召开，本次会议议题为“加速INS部署、惠及全业务运营商”。中国通信在线（www.ezcom.cn）作为官方网站将对本次会议进行全程直播。
上海贝尔股份有限公司解决方案与市场部全业务解决方案总监 万志坤
（本文为速记整理，不代表发言者准确观点，谨供参考）
万志坤：
各位专家下午好！很高兴再次站在这里，几年前还在讲IMS什么时候成为现实，在全业务运营第一年看到中国移动正在做IMS标，在国内来讲已经成为现实。
我们国内也是全业务运营第一年，应该说是起步阶段，介绍一下全业务发展趋势，知道大的业务需求趋势才有IMS的定位，起到推动作用，建立IMS部署策略。在宽带时代，实际上在重新找位置。这张图一端是应用的内容，另一端是终端，尤其是智能化终端，我们处在中间的位置，卡在中间，全球的运营商在宽贷业务来讲做得一塌糊涂，做得非常差，全球市值一千亿的公司里面，IT公司大概有十几家，四家是运营商，有两家非常突出，当然大家也非常熟悉，一家是专长内容和应用的Google，另外一家专长在智能终端是苹果，他们的市值已经和我们的相比来讲就是因为宽贷业务做好，全球选求运营商有巨大的网络和非常好的基础，但是他们差，讲全业务和IMS也好，怎么样夺回宽带互联网业务，全业务有四个字，补、拓、融、升、借，借是精华所在，全业务运营这个运营商已经在电信运营行业已经有非常好的基础，不是白手起家的，他做全业务，全业务必然可以借用现有的基础，可以借内外部的合作资源。补就很简单了，原来的固网运营商补移动业务，移动运营商补固网业务，借线网的基础和线网用户的业务，借什么呢，当然要借最近的技术，尤其是补足通信，中国移动股网业务没有一丝一毫的犹豫就选了IMS技术，这是非常清晰的。传统运营商做通信业务，这个业务的空间毕竟是有限的，需要它拓展它的业务空间，拓展什么呢？从通信拓展到IT，从这个角度来讲，像固网运营商有非常好企业通信网的基础，要借IT厂商的外力，大家想一想看，如果是传统的网络平台怎么借？当然要用先进的IT平台才能做得到。第三个层面就是融，真正的IT、CT，真正的内容通信的业务都能融为一体，都能够符合用户的生活和工作模式的业务。
你怎么样把网络的优势打造出来，你有网络，有用户基础，你做得互联网业务，你一定是胜过这些互联网的SP才对，关键是怎么样做得到。第四个层面，还在管道这个层面上面，应该在层次上面再提升一点，自己成为一个应用和内容集成商也好或者提供商也好，能不能再提升一个层次，它有它的网络用户的基础，还又怎么样和第三方的应用内容合作，这是我们讲全业务发展的发展趋势，所以精华就是说，怎么样借内外部的资源，有没有工具，没有工具怎么样借，这个工具就是IMS，没有这样一个工具，怎木样把线网的基础借过来，把外部的资源借过来，这是IMS要害所在。
补的层面，以前只是固定网络不是移动，从传统优势的地方补弱势的地方，固网补移动，移动补固网，既要发挥固有的优势，用最新的技术和业务补不足的业务，在这个过程中，你要借线网的技术，必然涉及到构建融合。固定移动融合更多还是在通信这个层面讲这件事情，是万里长征的第一步，本身来讲有很多的思路会做，中国电信做得非常好，C网的业务增长得非常快，业务捆绑这个层面可以统一覆盖和帐单，这样的层面当然可以做很多融合的业务，在业务平台上面做一些互动也可以做得到，针对传统业务这一块也有很大的提升。第三块针对终端的融合，终端多功能化，都能够同时融合固定、移动的业务。最终一个层次就是网络层面统一到一张网，既服务于固定接入又服务于移动的介入，业务提供就是一套，这是最终的目标，这是固定移动融合的情况。怎么样做通信CT的服务拓展到IT服务，最终能结合起来，市场需求是非常大的，现在各行各业不仅仅是通信产业竞争非常剧烈，所有的企业实际上非常关注自己的核心业务，他希望类似后勤一类的业务向我们的IT支持、运营的支持，能够有人帮他做，既然通信运营商已经帮他们提供了通信业务，业提供了基本的宽带接入，是不是可以更进一步提供IT运营的支撑以及网站以及邮件通信、ERP、CRM运营商都可以做打包提供的企业，应该说这个需求是非常大的，关键就是在于有什么样的机制提供这样一些IT的服务，IT的服务部可能运营商从头建立，必然要依赖IT已经有的IT的厂商尤其是优势的IT厂商，这个时候有没有工具？所以需要工具做这样的对接。
ICT企业的价值，无论提高员工生产效率都需要ICT的服务。
如果从企业来看，统一通讯或者说讲融合的业务，一个人的一天从在家里起床到上班在路上，到单位到拜访客户，到回到家里，整个一天有非常多的生活和工作的场景，在这一天里边，可能会遇到多个终端和PC，手机，家里有电视，可能在不同网络的覆盖之下，他可能会有很多种的通信方式参加会议，会参加协同办公、看电视、娱乐，这样一些东西需要网络，有一套平台能融合起来，按照用户的需要提供用户所需要的业务，也就是说在这个中间，运营商可以起到很大的作用就是，我做怎样最好的匹配，用户所需要的业务和内容，我用什么样的模式是多媒体还是单媒体，通过什么样的网络，最后到达用户哪一个终端，整个这样一个流程，应该是运营商帮用户做一个最好的适配，用户个人的喜好，所在的用户场景也会发生非常多的作用，这是个性化的体现。这是融合业务。
我们还可以再进一步看，在内容服务这一块呈现出来新的趋势，每一天有很多的时间都在互联网上甚至在手机上看电视，所以为什么我们前面开玩笑，为什么IPTV看不起来，我不在家怎么看IPTV，要么在办公室要么在路上，是不是互联网TV或者是手机TV可能比IPTV更大的机会，这个有没有关注得到。
第二，我不在家，我只能点播为主，IPTV起点可能不是直播TV，没有谁是即使有幸坐下在IPTV前面，不是老老实实坐着，把手机拿出来发发短信上上网，人也是多动的，必然说明内容的提供也必须要是多终端式的，满足用户随时随地，随手抓起来一个终端，他既可能是打电话，也可能是上网，还有可能是看电视。我们总结了四个随，随时随地，随手随心，随手就是抓起来什么终端就是什么终端，也可能做互联网信息也可以做内容，随意就是满足用户的需要，运营商认为这样合理就那样做，用户的个性化决定用户最后呈现的模式，这是从内容服务来讲的。
用户有这个需要，但是我们还满足不了多频合一需要，我看点播一个内容，只看了33%，我要赶到北京开会了，能不能在出租汽车上接着看34%，这种需求已经有人关注到了，比如苹果的例子，通过商店做到统一内容管理，不管是PC还是IPOD还是IPhone，买了一个片子在任何设备商都可以看，甚至在家里IPTV呈现在电视机上，很多角色已经看到了这块市场，包括运营商向ATNT、法国电信把商品作为非常重要的策略，包括本身提供内容，DBC也好时代华纳也好，迪士尼也好，他们也在考虑内容，做内容最大的希望是什么，做一部片子出来，我希望我的覆盖面越大越小，传统的电视做出来只覆盖电视机，有没有覆盖PC或者手机呢？这是内容运营商的期望，这时候谁能帮他，当然是电信运营商，帮他得有办法才对。在这种情况下，运营商独特的价值在什么地方呢？正好在管道的中间，实际上可以做很多的事情，可以控制网络，能控制最后的服务质量，真的有高清的电视，互联网如果对底层网络没有任何控制的话，服务质量是可想而知的。
第二，运营商有网络智能，他知道用户的喜好，他知道用户是男是女，有什么样的使用习惯，在什么样网络覆盖之下，终端能力怎么样，又可以做很多的适配，同样一个内容呈现到TV和PC或者是手机上，内容是一样的，体验是一样，形式是不一样的，但是体验是一样的，感觉到很好，感觉到没有差别，所以这是运营商独特的价值。
如果从内容服务来看的趋势，简单的IPTV到交互式的电视，到高清式的电视，TV在任何终端上都可以呈现出来，我们讲了融合的层次，我们讲了通信业务的融合，讲了内容业务的融合。
怎么样从管道变成真正的内容运营商，所有的业务开发，光靠设备商或者运营商自己的研究院或者研发是远远不够的，互联网的业务都是试出来的，十个业务里边能成功一个就不错了，互联网的业务不是这样子，有一个主意很快就上线，不停改，如果吸引到了足够多的用户，这个业务就成功了，你会找商业模式怎么样赚钱，所有的业务都是试出来的。电信运营商做宽带业务必然是这样的模式，你哪知道哪个业务好，一定要有一个机制让你不断试，试得好可以继续运营，试得不好可以拿下来，业务即插即用，这个时候就需要有一个平台支撑这种即插即用，怎么样吸引到足够多的第三方加快业务创新和部署。开发业务必然会利用网络的资产，也就服务质量的控制，对用户行为和用户需求的把握，通过网络有质量提供给用户不同的终端，通过不同的接入模式，通过这样一种场景，才有可能具有网络的优势，才有可能夺回一部分的宽带用户，夺不回来，运营商就可想而知了。
用的工具就是IMS，IMS不是全业务运营的全部，但是是非常重要的基础，IMS的特点，我们这里也总结了四条，第一个就是接入，天然保证提供融合业务，第二块就是有统一的会话和策略的控制，有几种的数据库，实际上就保证它能够把网络的优势发挥出来，用户规模也好，用户的行为特性也好，对全网资源的控制对QOS的保障都体现了，实际上这是能发挥网络价值的地方。
IMS同时提供非常好开放业务平台，可以让第三方很容易就能接受这个业务，IMS的核心业务就是和ITCPT语法是完全一样的，传统的业务为什么开放那么难，全中国用ITCPT写程序的人就多了去了，有大量的软件公司参与到软件开发甚至个人，把业务就打开了，不管有线网的业务还是无线网的业务还是互联网的业务都可以在IMS架构上提供，这是它的价值。
从实际部署来讲，全球范围来看，包括朗讯参考40个全球运营商的部署，无外乎两种模式，一种就是以业务创新为主，直接面向业务，希望提供更多宽带或者增值业务，第二个就是网络确实非常老了，希望用IMS重新建一张网，实际上是革新网络，实际上就是这两种模式。
从多媒体业务来讲，视频、消息、一键通，网络地址薄和网络结合有非常多的业务。通过开放式协议，甚至通过网关，完全提供WEB服务器的结构把整个产业链打开。
不光宽带多媒体业务，实际上对传统业务有非常大增值的作用，传统业务通过固定移动融合，通过综合的业务，实际上给用户的体验提升是非常大的，包括PPX的连接，包括和IT的沟通，看起来月的还是打电话，实际上给用户的体验提升是非常大的。
很重要的一个方面就是，另外一个重大的意义可以推进整个网络的引进，由现在的多张网，将来能融合到统一的一张网，甚至到将来3G、4G的时代，IMS就是业务的核心，这是中国移动的故事，它做固网业务，就选了最新的两个技术，PON和IMS的。从部署模式来讲，我们也需要有非常好的设备上的支持，在网络规模比较小的时候，因为IMS很复杂，网源很多，像我们有能力做到一个机箱包含所有的IMS功能，在用户规模只有十万几百万基础以下的时候，一到两个机箱提供所有的业务，当然在业务规模提高的时候，我可以走一个分布式的方案，这样的灵活性保证了有最小的代价，就可以开始提供非常多的宽带多媒体业务，服务于用户。
这是从网络全网引进的例子，我们从TDM到软交换，这不是一个革命，而是改良，我从TDM的承载到了IT的承载，但是从外交换到IMS是一个革命，从传统的通信业务提升到了宽带的融合多媒体业务，实际上它是一个大的革命。
IMS服务于全业务运营，路还很长，我们可以看到的是，首先可以帮我们夺回宽带的多媒体业务，可以帮我们增值传统的业务，下一步还能够帮助我们把全网引进到一张目标网，提供更多和互联网结合的融合的业务。
谢谢大家！