华为的又一名员工采用极端方式走了。原因是有待核查，但华为再次成了舆论的焦点。
“残酷”、“竞争激烈”、“压力巨大”、“加班”、“人力资源管理”、“信息封锁”之类的关键词，在网络上下，特别是在IT行业内乱飞。一位自称在华为工作过的网友这样留言：“我从华为离职的时候是这样跟领导说的，我赵磊虽然笨，笨得买不起房子，笨得娶不上老婆，甚至笨得拍不上你的马屁。但是我还没有笨到不工作到午夜以后就吃不饱饭的程度。”
不到一年时间，三个年轻的生命用极端方式离开人世，众人不禁要问，频繁自杀，让人不禁心生疑惑：华为到底在追求表面成功背后的丰富内涵，还是主推追赶式的惟“GDP”的发展模式？
在转型期的中国，华为是一家了不起的公司，十多年奋斗所取得的骄人业绩，堪为中国企业史上独一无二的例子。它从零突破，敢于冲出国门，在世界各地站稳脚跟的同时，又向世人输出中国的价值观。最新的新闻资料显示，去年华为仅申请国际专利就达到1365项，居世界第四。“妖魔化华为就是妖魔化奋斗精神”，众多理由让电信专家项力刚有理由为华为如此大声疾呼。
虽说出头鸟总是会招人议论的，不过作为企业，做好员工的心理咨询还是很需要的，华为的业绩新闻再强大，也没法与华为员工跳楼的新闻相比较。有多个员工不正常离开这个世界，难道华为没有一点问题吗？
在IT界，华为公司一向以“狼性”文化而著称，外边甚至也有好事者著书立说来专门分析研究公司的狼性文化。狼群中有着强烈的危机感，它们生性敏捷而具备攻击性，重视团队作战并能持之以恒。狼性精神，是一种强者精神。
然而，强者是锻炼出来的，每个人都有他的成长经历，使他所能承受的压力也不同。因此华为的过于强调狼性和军事化管理，对于长期发展是不利的。真正的好公司，都是员工能得到幸福快乐，公司又能稳定高速发展的。华为的竞争环境固然可以造就精英人才，同样会淘汰那些不适合华为的人，这种落差对于自我调节能力差的人将是一场灾难，而出现如此频繁的自杀事件也就没什么好奇怪了。
再者，针对媒体上大加指责甚至过激的言论，华为应该坦然面对舆论环境。大浪淘沙，才出真金，目前的情况是，中国人一方面为美国拒绝华为收购3Com惋惜和愤愤不平，一方面又在刻意为其创造恶劣的舆论环境。要拿华为与世界品牌企业比较，也许只有规模可以相提并论，在口碑和企业文化上，还需要不断加强。